jueves, 25 de octubre de 2012

SISOMA


PERSPECTIVA 5

SISOMA

¿Como debemos desarrollar  procesos logísticos para generar sostenibilidad ambiental e industrial?

 
            •Generar sostenibilidad ambiental e industrial




OBJETIVOS

Objetivo N° 1




Diseñar estrategias para implementar                                                        la logística Inversa


Objetivo N° 2






Identificar el origen de los accidentes de trabajo controlando  los factores de riesgo relacionados 



Objetivo N° 3
                                                                                                                  Establecer actividades de prevención de accidentes y enfermedades de origen  profesional tendientes a mejorar las condiciones de trabajo, salud y calidad de vida a los empleados de la empresa.



INDICADOR DE GESTIÓN





META





PLAN DE ACCIÓN





INICIATIVAS ESTRATÉGICAS


Objetivo N° 1



1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Capacitar al personal sobre la logística inversa 



2. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Diseñar políticas para Realizar devoluciones de materiales sin uso a los proveedores 


3. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Diseñar el flujo de actividades de logística inversa de productos no usados, embalajes y residuos  


Objetivo N° 2 

1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Diseñar y aplicar programa de salud ocupacional 



2. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Capacitar al personal sobre el programa de salud ocupacional.



Objetivo N° 3



1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Capacitar al personal logístico sobre los factores de riesgo


2. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Diseñar panorama de factores de riesgos en las áreas operativas logísticas.


A CARGO DEL JEFE DE ALMACÉN


ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES


PERSPECTIVA 4

ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES


¿Como podemos optimizar la administración de materiales?
               
                    •Optimizar la administración de materiales







 
OBJETIVOS



Objetivo N° 1




Determinar  nivel de stock mínimo para para mantener un requerimiento de  demanda de mercancías



Objetivo N° 2
Diseñar programación de abastecimiento para mejorar el flujo     de materiales.
Objetivo N° 3

 

Determinar software avanzado para la administración de inventarios





       INDICADOR DE GESTIÓN






META 





PLAN DE ACCIÓN


INICIATIVAS ESTRATÉGICAS





Objetivo N° 1

1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Realizar cronograma de entradas y salidas de materiales para el stock


2. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Contactar al  proveedor para dar a conocer las fechas y el horario de abastecimiento


3. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Implementar cronograma de entradas y salidas   de materiales   del stock 



 

Objetivo N° 2


1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Determinar que nivel de stock se debe implementar según la demanda de productos de la empresa.



2. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Implementar stock en la empresa.


Objetivo N° 3

1. INICIATIVA ESTRATÉGICA


Realizar listado de los software especializados para el manejo de inventarios según el volumen manejado en el stock


 

2. INICIATIVA ESTRATÉGICA 

Adquirir software especializado para el manejo de inventarios

 


A CARGO DEL COORDINADOR LOGÍSTICO


PROCESOS LOGÍSTICOS


PERSPECTIVA 3

PROCESOS LOGÍSTICOS


•¿Que aspectos debemos tener en cuenta para integrar los procesos logísticos desarrollados en la empresa enfocados hacia el cliente?
Integrar  procesos logísticos.



OBJETIVOS

   Objetivo N° 1 


  


  Rediseñar  lay-out de la empresa,
 para integrar las áreas y procesos logísticos.

Objetivo N° 2



Optimizar los procesos logísticos dentro de las áreas de recibo, CD y despacho.
Objetivo N° 3





       Dar a conocer  los diagramas 
de proceso de las áreas 
de recibo, CD y despacho.

Objetivo N° 4





Diseñar los manuales de procedimiento  para  alinear los procesos logísticos

                    
INDICADOR DE GESTIÓN




META 



PLAN DE ACCIÓN






INICIATIVAS ESTRATÉGICAS


Objetivo N° 1



1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Rediseñar Plano de distribución de áreas logísticas; 

Recibo, CD y despacho


2. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Aplicar rediseño de plano de distribución




 Objetivo N° 2

1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Determinar y adquirir equipos de manutención adecuados.



2. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Capacitar al personal sobre  las normas ISO 780 y 3394



 Objetivo N° 3


1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Socializar diagramas de procesos a los encargados de 

las áreas logísticas tanto a personal administrativo

 como operativo.


 Objetivo N° 4


1. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Elaborar manual de procedimiento área de recibo.





2. INICIATIVA ESTRATÉGICA

Elaborar manual de procedimiento área de almacenamiento o CD   



3. INICIATIVA ESTRATÉGICA   

Elaborar manual de procedimiento área de Despacho  


A CARGO DEL COORDINADOR LOGÍSTICO